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Remuneração Estratégica no RH: Motivos para investir na capacitação

Diversas inovações movimentaram o setor de Recursos Humanos nos últimos anos, entre elas: transformação digital, modelos de variável de curto e longo prazo, análise de clima organizacional e avaliação 360º. Por conta da alta prioridade para atração e retenção de recursos, os profissionais de RH devem estar sempre presentes às tendências do mercado para planejar e gerenciar com eficiência o capital humano das empresas. Diversas inovações movimentaram o setor de Recursos Humanos nos últimos anos, entre elas: transformação digital, modelos de variável de curto e longo prazo, análise de clima organizacional e avaliação 360º.Por conta da alta prioridade para atração e retenção de recursos, os profissionais de RH devem estar sempre presentes às tendências do mercado para planejar e gerenciar com eficiência o capital humano das empresas.

Entre as apostas a curto e médio prazo está a disciplina de Remuneração Estratégica que é a pauta deste artigo. Descubra mais sobre essa tendência e entenda como a pós graduação no tema pode fazer a diferença no currículo de gestores de recursos humanos ! Entre as apostas a curto e médio prazo está a disciplina de Remuneração Estratégica que é a pauta deste artigo. Descubra mais sobre essa tendência e entenda como a pós graduação no tema pode fazer a diferença no currículo de gestores de recursos humanos !

O que é Remuneração Estratégica?

Remuneração Estratégica é pensar em conjunto com todos os stakeholders no desenvolvimento de um plano de remuneração alinhado ao planejamento estratégico da empresa. Remuneração Estratégica é pensar em conjunto com todos os stakeholders no desenvolvimento de um plano de remuneração alinhado ao planejamento estratégico da empresa.

Como a Remuneração Estratégica pode ser aplicada no dia a dia?

Entender um plano de cargas e salários, pensar em incentivos de curto e longo prazo e planejar benefícios são habilidades para o sucesso das empresas. Porém, traduzir a estratégia de uma empresa em um plano é o que faz a diferença no processo! Entender um plano de cargas e salários, pensar em incentivos de curto e longo prazo e planejar benefícios são habilidades para o sucesso das empresas. Porém, traduzir a estratégia de uma empresa em um plano é o que faz a diferença no processo!

O planejamento de uma estratégia de remuneração e benefícios pode ser feito de diversas formas e com dezenas de metodologias. A decisão do melhor formato é baseada no cenário de cada empresa: cultura, objetivos, recursos de tempo e dinheiro são apenas alguns dos indicadores que precisam ser adotados durante a criação do plano. O planejamento de uma estratégia de remuneração e benefícios pode ser feito de diversas formas e com dezenas de metodologias. A decisão do melhor formato é baseada no cenário de cada empresa: cultura, objetivos, recursos de tempo e dinheiro são apenas alguns dos indicadores que precisam ser adotados durante a criação do plano.

Entre os modelos mais comuns, estão: Entre os modelos mais comuns, estão:

Gamificação

Muito popular em startups e empresas com times mais jovens, a Gamificação é uma excelente forma de instigar a competição saudável entre profissionais e equipes. O modelo pode contemplar diversos benefícios como cursos, day off, mentorias, cupons de desconto e por aí vai. Cada meta “desbloqueia um prêmio” e, quanto maior a meta, maior o benefício oferecido pela empresa.

Conheça também a Pós-Graduação em Pedagogia Empresarial. Conheça também a Pós-Graduação em Pedagogia Empresarial.

Comissão ou remuneração de vendas ou remuneração de vendas

Esse formato já é bastante utilizado em tempos de vendas que fornecem uma comissão por negócio fechado e têm metas que nos resultados financeiros da empresa, mas pode ser usado também aos demais setores. Assim, quanto melhor o desempenho do profissional em um determinado período, maior será sua recompensa.

Remuneração Variável de Curto e Longo Prazo

São dois modelos que, juntos, formam o casal perfeito: São dois modelos que, juntos, formam o casal perfeito:

● Os programas de variável de curto prazo (PLR ou PPR) atuam através de indicadores retrospectivos como Lucro, EBITDA, Faturamento Bruto etc e normalmente duram cerca de um ano.

● Já os programas de longo prazo (opções de ações, opções de fanton ou bônus diferidos) têm duração maior que um ano - este formato utiliza indicadores prospectivos, ou seja: valor da ação, ROIC, EVA ou Valor Patrimonial.  Valor Patrimonial.

Remuneração por competências ou competências

Mesmo com cargos iguais, duas pessoas podem receber qualidades diferentes em competências e habilidades individuais. Nestes cases, a empresa pode estabelecer critérios que contribuam para o desempenho dos profissionais em suas rotinas de trabalho e recompensa-los por atingir metas de aprendizado.

Por que Remuneração Estratégica é uma tendência global?

De acordo com a nomenclatura do Fórum Econômico Mundial , 42% das habilidades de trabalho para mudar o nível global entre 2018 e 2022. Essa mesma estimativa estimada que até 2022, 54% de empregados precisarão adquirir novas habilidades ou aprimorar seus conhecimentos para desenvolver atividades remuneradas - os dados são de 2018 e não levam em consideração os efeitos da covid-19 no Brasil e no mundo.

Desde março de 2020, além das transformações já previstas no cenário econômico, social e tecnológico, acompanhamos um movimento abrupto de adequação do mercado de trabalho a um cenário de pandemia que, certamente, deixará diversos legados na disciplina de Recursos Humanos.

Segundo análise da Deloitte , essas transformações nos modelos de trabalho são uma oportunidade para líderes e colaboradores reinventarem também os modelos de compensação. O estudo destaca que a formação está diretamente ligada à percepção de justiça, motivação dos funcionários, decisões de estilo de vida e bem-estar.

A remuneração é mais do que um conjunto de números - é um reflexo de como associações valorizam e como os obrigam a valorizar como associações”, revela uma análise da Deloitte.

Neste contexto, uma criança estratégica é uma via de mão dupla: para as empresas, é uma forma de garantir a produtividade e motivação dos empregados - inclusive em home-office. E para os colaboradores, o trabalho ganha mais propósito e torna-se mais prazeroso, já que todo esforço individual é recompensado com benefícios.

Vantagens de investir em uma pós graduação focada em Remuneração Estratégica

Esta pós graduação ajudará os alunos na condução de projetos de remuneração nas empresas que atua;

1. Alinhar currículo às tendências de mercado

Conforme já mencionamos, acompanhamento como movimento do mercado é fundamental para obter resultados na área de recursos humanos, principalmente em um mundo em transformação constante. Uma pós-graduação focada no tema é uma excelente oportunidade de atualizar o currículo e revisitar conceitos já estudados de formas inovadoras. Está pós graduação foi criado para a função da dificuldade de encontrar treinamentos e conteúdo acadêmico no assunto. Aprender a desenhar um programa de atribuição para variáveis ​​diversos setores trará um destaque no currículo do profissional.

2. Network com profissionais especialistas no tema

Além de permitir a troca de experiências com colegas de profissão, uma pós-graduação também te coloca em contato com professores renomados das principais empresas do país e que servem de consultores para seus projetos profissionais, respondendo dúvidas sobre o tema e contribuindo com soluções.

3. Embasamento teórico e casos práticos

Aprenda com profissionais que já aplicaram as metodologias em seu dia a dia e aumente seu repertório teórico para embasar as decisões estratégicas do setor.

4. Diferencial específica para contratação

Local mais um diferencial ao seu currículo. Torne-se um profissional especialista em Remuneração Estratégica e tenha acesso a vagas mais competitivas.

5. Praticidade para estudar

Conte com a flexibilidade do ensino à distância. Estude quando e onde quiser, tenha acesso a materiais exclusivos e professores renomados sem sair de casa. Organize sua rotina de forma prática e simplificada.

E aí, você está pronto para dar o próximo passo na sua carreira?

Aqui na Uninassau, o curso premium de Remuneração Estratégica está disponível na modalidade Ao Vivo e tem duração de 15 meses. É a primeira Pós- Graduação da América Latina sobre este tema tão específico , e tem como objetivo preparar uma área profissional de Gestão de Pessoas para ocupar cargas de consultoria em grandes empresas ou nas que já atuam.

O que você vai aprender:

● Elaborar planos de criação de variável curto e longo prazo para empresas nacionais e internacionais;

● Desenhar programas de cargos e salários eficientes;

Criar estratégias sustentáveis ​​que contribuem economicamente para a empresa e fortalecem o clima organizacional.

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Conheça mais sobre o curso! Assista a aula ministrada pelo Professor Alberto Mariani .

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